Khởi đầu từ doanh nghiệp nhỏ, chỉ lác đác vài nhân viên và chưa định hình được “sân chơi” cho mình. Sau 8 năm cần mẫn dựng xây nhờ những đúc kết sau mỗi lần thất bại. CEO TPP One - Trần Từ Thiện đã dẫn dắt doanh nghiệp vươn lên trở thành công ty uy tín hàng đầu Việt Nam, “tận tâm mang giá trị thật đến người dùng”.
Khởi đầu từ doanh nghiệp nhỏ, chỉ lác đác vài nhân viên và cũng chưa định hình được "sân chơi" cho mình. Chỉ sau 8 năm cần mẫn dựng xây nhờ những đúc kết sau mỗi lần thất bại, ông Trần Từ Thiện - CEO TPP One đã dẫn dắt doanh nghiệp vươn lên trở thành công ty có uy tín hàng đầu Việt Nam, "tận tâm mang giá trị thật đến người dùng".
Trước đại dịch Covid-19 năm 2021 và những biến động liên tiếp năm 2022: giá xăng tăng kỷ lục, nguyên vật liệu tăng cao, thị trường chứng khoán xuất hiện nhiều rung lắc; nhiều doanh nghiệp đã lội ngược dòng ngoạn mục.
Không chỉ đạt tăng trưởng trong năm dịch, TPP One còn giữ vững phong độ, duy trì lợi nhuận và chất lượng sản phẩm, trở thành một trong các "ngôi sao sáng giá" trong lĩnh vực vật liệu nội thất.
Từ những ngày khởi đầu gian nan
Năm 2015, tiền thân từ một công ty đầu ngành gỗ, TPP One quyết định thử sức vào thị trường nội thất ván gỗ công nghiệp với mong muốn cung ứng vật liệu ván gỗ và đem những giải pháp trang trí nội thất từ gỗ công nghiệp ra toàn cầu.
Tuy nhiên, mọi thứ ban đầu diễn ra không suôn sẻ, bởi doanh nghiệp chưa thực sự vận hành ổn định. Đến năm 2019, khi thị trường chung rơi vào khủng hoảng, các yếu kém từ nội tại bắt đầu xuất hiện, điển hình là các khoản nợ khó đòi, doanh thu tăng chậm, quản trị nguồn lực còn thiếu sót, dòng vốn yếu.
"Đối mặt với nhiều vấn đề, tôi nhanh chóng nhận ra mình cần phải thay đổi, đúc kết những bài học kinh nghiệm từ các tình huống đó. Tôi bắt đầu xắn tay áo, tham gia các cộng đồng quản trị kinh doanh, nhận được nhiều góp ý từ các anh chị. Đây cũng là cơ duyên tôi đã gặp được một người thầy, người cố vấn giàu kinh nghiệm giúp tôi định hướng rõ ràng, đưa ra chiến lược tiếp cận khách hàng, đi vào trọng tâm và định vị doanh nghiệp", ông Trần Từ Thiện chia sẻ.
Từ đó, TPP One đã tập trung tạo ra những giá trị cốt lõi, trở thành đơn vị tiên phong đi đầu về công nghệ quản trị cũng như công nghệ sản xuất, không ngừng cập nhật những xu hướng về màu sắc cũng như những giải pháp gỗ nội thất ưu việt, tiết kiệm nguyên liệu giúp bảo vệ môi trường.
Tăng trưởng kỷ lục 80% trước thềm dịch nhờ chiến lược phát triển
Tình hình doanh số của TPP One trong giai đoạn giãn cách đã có chiều hướng tăng lên, cụ thể năm 2021 đã tăng 80% so với năm 2020 và tăng 100% so với năm 2019. Điều này chính là minh chứng cho những quyết định sáng suốt, một hướng đi đúng đắn của vị CEO. Theo chia sẻ, đơn vị đã triển khai theo chính sách 3: củng cố nội lực, thiết lập hợp tác và cắt giảm lãng phí.
Đầu tiên, về nguồn lực bên trong, doanh nghiệp đã hoàn thiện mô hình sản xuất tinh gọn, áp dụng Kaizen - cải tiến liên tục và nâng cao đội ngũ nhân sự trong mọi mắt xích, từ CEO, các nhà quản lý đến những người công nhân. Từ đó, xây dựng quy trình luân chuyển thông tin nhanh hơn qua các key manager, giúp kiểm soát tình trạng với tốc độ nhanh và chính xác. Để đảm bảo nguồn vốn vững mạnh, TPP One tập trung theo dõi các báo cáo hàng tồn theo thời gian thực nhằm quản trị dòng tiền hiệu quả, đồng thời giảm thiểu công nợ xấu.
Thứ hai, định hướng lại doanh nghiệp theo tiêu chí với 70% sản phẩm vật liệu phục vụ cho thị trường nội địa, đặc biệt đẩy mạnh các loại ván gỗ cho các doanh nghiệp FDI sản xuất nội thất tại Việt Nam. Còn 30% còn lại nhắm vào việc mở rộng thị trường xuất khẩu tại nhiều quốc gia như Mỹ, Nhật, Hàn, châu Âu…
TPP One sở hữu chính sách bán hàng linh hoạt, ưu đãi tốt, nhân viên chăm sóc khách hàng chu đáo, kết hợp cùng phương pháp "lợp la phông" - phát triển kênh phân phối, quản trị chuỗi cung ứng hỗ trợ vận chuyển hàng hóa đến khách hàng nhanh chóng và tiết kiệm nhất.
Bên cạnh đó, đơn vị còn thực hiện phương án "cuốc đất", giảm bớt các thao tác thừa và chi phí, tránh lãng phí nhân lực. Cả 2 phương án được áp dụng song song giúp tối ưu hiệu quả quy trình từ sản xuất đến bán hàng nhưng vẫn đảm bảo chất lượng đạt chuẩn, đồng thời còn góp phần giải quyết bài toán năng suất biên giảm dần.
Duy trì bền vững thúc đẩy việc mở rộng quy mô
Năm 2022, công ty duy trì mức tăng trưởng ổn, dự kiến tăng trưởng 10% so với năm 2021. TPP One không ngừng cung cấp các nguyên liệu mang tính bền vững, độc đáo, đạt tiêu chuẩn về quy định an toàn sức khỏe, thân thiện với môi trường và tính bền bỉ của sản phẩm khi đưa đến tay khách hàng. Cụ thể, tiếp tục đẩy mạnh mảng thương mại ván OSB và ván dăm, ván Okal phủ poly cho thị trường nội địa.
"Trong năm 2023, chúng tôi sẽ mở rộng quy mô nhà máy và kho đến 3000m2 nhằm đẩy mạnh gia công sản xuất ván phủ veneer, phủ poly và đặc biệt là cung cấp ván trơn đến các công ty, khách hàng trong nước và quốc tế. Đây là yếu tố quan trọng đưa TPP One đạt mục tiêu tăng 200% doanh số so với năm 2022.", ông Thiện chia sẻ thêm.
Công ty TNHH TPP One - Tận tâm mang giá trị thật đến người dùng
Địa chỉ: Số 25, đường D13, KDC Biconsi, khu phố Tân Thắng, phường Tân Bình, thành phố Dĩ An, tỉnh Bình Dương
Website:https://tppone.com/
danghiep
prlayout.cnnd.vn