(Tổ Quốc) - Trả lời phỏng vấn báo điện tử Tổ Quốc, ông Kenneth Atkinson – Chủ tịch Grant Thornton Việt Nam - Phó Chủ tịch Hội đồng Tư vấn du lịch Việt Nam (TAB) nêu quan điểm như vậy.
- Tại Diễn đàn cấp cao Du lịch Việt Nam, ông chỉ ra rằng, một trong những yếu tố cản trở du lịch Việt Nam lại chính là cơ sở hạ tầng. Một số ý kiến của các chuyên gia khác cũng khẳng định, du khách quốc tế đến Việt Nam chi tiêu "tiết kiệm" hơn so với các quốc gia trong khu vực. Theo ông, hai vấn đề này có liên quan đến nhau không?
+ Đúng là du khách quốc tế đến Việt Nam chi tiêu trung bình ít hơn so với các nước khác trong khu vực nhưng theo tôi điều này không liên quan trực tiếp đến cơ sở hạ tầng du lịch, tuy nhiên có một số ảnh hưởng nhất định.
Lý do chính của mức chi tiêu trung bình thấp hơn là do có nhiều du khách quốc tế đến từ châu Á là những khách đi du lịch theo nhóm. Thị trường Trung Quốc chiếm hơn 30% số lượt khách đến và nhiều người trong số này tham gia các "tour du lịch không đồng" và gần như không chi tiêu gì trong nước. Hơn 20% đến từ Hàn Quốc và chi tiêu trung bình ít hơn 100 đô la Mỹ mỗi ngày…
Ông Kenneth Atkinson – Chủ tịch Grant Thornton Việt Nam - Phó Chủ tịch Hội đồng Tư vấn du lịch Việt Nam (TAB)
Để đạt được mục tiêu của Việt Nam là mức chi tiêu trung bình của khách du lịch quốc tế là 1.100 đô la Mỹ vào năm 2020, Việt Nam cần đa dạng khách quốc tế đến nhắm vào thị trường ở xa hơn hơn để có được những du khách ở lại lâu hơn và chi tiêu nhiều hơn như Úc, New Zealand, Canada, Hoa Kỳ, và các nước phát triển ở Châu Âu.
Phát triển cơ sở hạ tầng du lịch với nhiều lựa chọn hơn cho gia đình tất nhiên sẽ giúp ích cho vấn đề này.
- Hà Nội, TP Hồ Chí Minh thậm chí là Đà Nẵng- một thành phố phát triển du lịch hàng đầu của Việt Nam nhưng ông đánh giá là vẫn thiếu cơ sở hạ tầng, cung chưa đáp ứng cầu. Xin ông có thể nói cụ thể hơn về điều này? Điều này có thể dẫn đến điều gì cho du lịch Việt Nam, thưa ông?
+ Một mặt, chúng ta phải nhận ra sự cải thiện đáng kể nguồn cung du lịch ở hầu hết các thành phố lớn ở Việt Nam bao gồm Hà Nội, TP HCM và Đà Nẵng, nhưng tôi vẫn tin rằng cần nguồn cung nhiều hơn nữa để thu hút các nhóm khách gia đình và quan trọng là những du khách quay trở lại, điều mà Việt Nam phải phấn đấu để thực hiện. Chẳng hạn, gần 70% du khách đến Thái Lan là những khách quay trở lại, đây là một trong những nguyên nhân họ đã đạt được lượng du khách quốc tế đến cao và ổn định như vậy.
Tôi nghĩ rằng chúng ta cần phải nhìn xung quanh khu vực và những nơi bên ngoài khu vực để học hỏi những điểm tham quan làm cho thành phố của họ trở nên nổi tiếng với khách du lịch (cả trong và ngoài nước).
Thành phố Hồ Chí Minh đã bỏ lỡ một cơ hội lớn trong việc tạo ra một khu vực bờ sông có khu dân cư, bán lẻ và những điều thú vị cho du khách, người dân địa phương để làm. Nếu để ý các bạn sẽ thấy một trung tâm hội nghị đã được thực hiện ở hầu hết các thành phố bên bờ sông như Sydney (Úc), Liverpool (Anh), Vancouver (Canada), Sanfrancisco (Mỹ), v.v...
Các điểm tham quan khác có thể là công viên động vật hoang dã, công viên thủy cung, công viên giải trí (tất cả đều phổ biến với các gia đình). Các tour đi bộ giới thiệu lịch sử của các thành phố cũng rất phổ biến.
Nếu Việt Nam không tập trung vào việc thu hút các gia đình và giới thiệu những điều thú vị cho tất cả các loại du khách thì sẽ bị mất khách cho các thành phố khác trong khu vực và chắc chắn là mất nguồn du khách quay trở lại.
Cầu Vàng - một trong những điểm đến được cho là sáng tạo trong thu hút khách du lịch tới với Đà Nẵng.
- Theo số liệu thống kê, các thành phố du lịch lớn của Việt Nam như Hà Nội, TP. HCM, Đà Nẵng, Phú Quốc… lượng khách đến đều tăng trưởng qua từng năm, năm sau cao hơn năm trước. Trong khi đó, theo đánh giá của các chuyên gia du lịch, cơ sở vật chất phục vụ du lịch, điểm đến, sản phẩm du lịch, đặc biệt là các dịch vụ vui chơi giải trí về đêm của các điểm đến này vẫn chưa có nhiều cải thiện. Nếu không có sự cải thiện, theo ông, các thành phố du lịch lớn của Việt Nam sẽ đối mặt với điều gì?
+ Chúng ta đã có sự tăng trưởng tuyệt vời về lượng khách du lịch quốc tế và nội địa trong vài năm qua và Việt Nam đã tăng từ 6 triệu đến 15 triệu lượt khách du lịch quốc tế trong vòng chưa đầy 10 năm trong khi Thái Lan phải mất 25 năm để đạt được sự phát triển tương tự.
Tuy nhiên, nếu chúng ta không cải thiện các sản phẩm du lịch và chất lượng của dịch vụ, chúng ta sẽ không thể thu hút được các khách du lịch chi tiêu cao hơn và các du khách quay trở lại, điều này cuối cùng có nghĩa là chúng ta không thể đạt được mục tiêu đã đặt ra phát triển du lịch trở thành một ngành kinh tế trọng điểm.
Chúng ta cũng cần lưu ý là hiện nay có nhiều loại hình du lịch tồn tại, như du lịch chữa bệnh, du lịch golf, du lịch văn hóa, v.v... Du lịch chữa bệnh rất phổ biến và Việt Nam có những nơi tốt để phát triển bệnh viện tiêu chuẩn quốc tế với các bác sĩ chữa bệnh và các bác sĩ phẫu thuật có trình độ quốc tế, điều này không chỉ giúp mang lại du khách nước ngoài mà còn giúp phát triển các cơ sở chất lượng cao cho tầng lớp trung lưu mới nổi.
- Theo kinh nghiệm của ông, có giải pháp nào để cải thiện tình trạng này cho các thành phố du lịch lớn, để du khách lưu lại lâu hơn, chi tiêu nhiều hơn và quay trở lại nhiều lần?
+ Như chúng ta đã thảo luận ở trên cách để giữ du khách lâu hơn là cung cấp dịch vụ chất lượng với giá cả phải chăng, giảm sự phụ thuộc vào các nhóm du lịch chi phí thấp, và cung cấp các điểm tham quan và giải trí nhằm cho du khách lý do để ở lại lâu hơn và quay trở lại, và thực sự tận dụng sự hấp dẫn của ẩm thực Việt Nam.
- Xin trân trọng cảm ơn ông!
