Thủ tướng là một người quyết tâm hành động, nên VPCP cũng… không thể ngoài cuộc

Không làm được bắt buộc phải luân chuyển

Trong năm 2017, Thủ tướng đã ghi nhận nỗ lực, cố gắng của VPCP khi năm đầu tiên không còn tình trạng nợ đọng văn bản quy định chi tiết thuộc thẩm quyền ban hành của Chính phủ, Thủ tướng…

Việc thẩm tra các đề án, chương trình, các văn bản của VPCP cơ bản đúng tiến độ, chất lượng. Ngoài ra, VPCP đã tổ chức 109 cuộc họp trong năm để trao đổi, thống nhất ý kiến với các bộ trước khi trình Chính phủ, Thủ tướng.

“Không có VPCP thì Chính phủ khó hoàn thành nhiệm vụ”- Thủ tướng đã đánh giá như vậy tại Hội nghị tổng kết VPCP vào tháng 1/2018 và mong mỏi VPCP cũng phải tham mưu nhanh, kịp thời nhưng không làm trái pháp luật; đề xuất chính sách phải vô tư, trong sáng, vì lợi ích chung, vì nhân dân, không vì lợi ích cá nhân, tuyệt đối chống lợi ích nhóm và tham nhũng chính sách.

Bộ trưởng, Chủ nhiệm VPCP Mai Tiến Dũng trong một buổi họp báo Chính phủ thường kỳ năm 2017. Ảnh: Nam Nguyễn

Để được những kết quả này, theo Bộ trưởng Mai Tiến Dũng: “Nét mới của Chính phủ mới là khi Thủ tướng quyết định thành lập Tổ công tác Thủ tướng với nhiệm vụ giúp Thủ tướng đôn đốc các Bộ, ngành việc Thủ tướng, Chính phủ giao cho các Bộ, ngành, địa phương. Đây có thể nói là nhiệm vụ mới, rất nặng nề, chưa có tiền lệ, chưa có thông lệ và chưa có quy định”.

Ông chia sẻ, với những văn bản ban hành chậm, hiệu quả công tác kém thường do hai nguyên nhân: một là do cán bộ kém thực sự, hai là cán bộ giỏi, nhưng lại “đánh võng” và VPCP làm mẫu luôn khi thời gian qua đã sắp xếp, điều chuyển một số cán bộ nếu không đáp ứng được.

“Cũng cần có giáo dục chính trị tư tưởng, nhắc nhở anh em nếu không làm được thì bắt buộc phải điều chuyển. Ngay cả ở VPCP, khi kiểm tra những văn bản, những việc Thủ tướng giao, việc Bộ, ngành, địa phương đề xuất nhưng quá hạn mà chưa xử lý được, thì VPCP thường xuyên có tổ công tác của Bộ trưởng thanh tra, kiểm tra công vụ”– Bộ trưởng Dũng cho biết.

Ngoài ra, nếu nhân viên VPCP tham gia dự án mà có tư tưởng riêng tư thì không cho tiếp xúc với dự án nữa. Nếu có năng lực làm tốt thể chế thì đưa về khu vực xây dựng thể chế, nếu giỏi về đối ngoại, ngoại ngữ, giao tiếp, vận hành cơ chế liên quan đến thông lệ, giỏi luật pháp quốc tế thì đưa vào khu vực đối ngoại…

VPCP cũng quyết liệt áp dụng CNTT để minh bạch hoá công việc của tất cả cán bộ…

“Hiện nay, cán bộ VPCP làm việc rất tự giác, đến 9-10h đêm điện vẫn sáng, ngày nghỉ hầu như các vụ đều làm việc”- Bộ trưởng Dũng cho biết thêm.

Chức danh Bộ trưởng, Chủ nhiệm VPCP: Không phải ai cũng thích

Trên cương vị Người phát ngôn của Chính phủ, Bộ trưởng Mai Tiến Dũng cho biết, VPCP năm qua tiếp tục sát cánh cùng với báo chí, làm ngày càng tốt hơn nhiệm vụ là nguồn cung cấp thông tin chính thống để báo chí “chế biến những món ăn tinh thần” đáp ứng nhu cầu của công chúng, cũng như tiếp nhận từ báo chí nhiều thông tin hữu ích giúp cho công tác tham mưu phục vụ sự lãnh đạo, chỉ đạo, điều hành của Chính phủ, Thủ tướng.

Ông chia sẻ, khi được phê chuẩn, tân Bộ trưởng, Người phát ngôn Chính phủ cảm thấy áp lực rất lớn vì cho rằng mình “từ ngòi ra biển lớn” (trước đó, ông Mai Tiến Dũng làm Bí thư tỉnh ủy Hà Nam-PV). Trong khi đó, với ông, người tiền nhiệm tại VPCP đã làm rất tốt.

Toàn cảnh một buổi họp báo Chính phủ thường kỳ. Ảnh: Nam Nguyễn

“Nói làm Bộ trưởng, Chủ nhiệm VPCP ai cũng muốn làm, nhưng đơn cử như việc tiếp xúc với báo chí, thì thực tình mà nói không phải ai cũng thích, ai cũng đủ bản lĩnh. Bởi nếu không nắm đầy đủ thông tin, không có bản lĩnh, rất dễ gặp sự cố hay sơ xuất”- Bộ trưởng cho biết.

Và bài học ông đưa ra là: nếu không có bản lĩnh, không có tâm huyết, không chịu xem, chịu đọc, chịu nhớ thì không thể có đủ thông tin cung cấp cho báo chí và cũng không thể đủ thông tin đối thoại với người dân, doanh nghiệp.

Ngoài ra, theo Bộ trưởng, Thủ tướng là một người quyết tâm hành động, nên VPCP cũng… không thể làm khác được!

Áp lực đó, không chỉ riêng người đứng đầu VPCP mà tất cả các Bộ, ngành, địa phương đều áp lực, vì một Chính phủ hành động thì cả hệ thống phải hành động. “Trong công việc chuyện va chạm là bình thường nhưng lợi ích không mang về nhà ai cả. Vì thế, tôi cho rằng với ai ở cương vị đó cũng sẽ có những áp lực, sức ép như vậy trong công việc”- Bộ trưởng chia sẻ./.

Thái Linh